醫(yī)藥流通企業(yè)并購重組暗潮涌動

新醫(yī)改浮現(xiàn)二級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)藥流通企業(yè)的并購重組暗潮涌動

被稱為“藥品銷售第一終端”的醫(yī)療機構(gòu)格局，在是次醫(yī)療機制改革中面臨著重大調(diào)整。原先以三級醫(yī)院、二級醫(yī)院和一級醫(yī)院為構(gòu)成的三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，將被調(diào)整為僅有大型醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)為構(gòu)成的二級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。

這一重要終端的格局生變，對全國1.3萬家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)而言，無異于一次重大變革。

業(yè)內(nèi)人士指出，未來的藥品經(jīng)營企業(yè)或者具備良好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力、或者具備專業(yè)的學(xué)術(shù)推廣能力。大部分“小、亂、差”的醫(yī)藥流通企業(yè)面臨淘汰的危險。流通企業(yè)并購重組做強做大的欲望將異常強烈。

值得一提的是，醫(yī)院終端被稱為藥品銷售的第一終端，占據(jù)整個藥品銷售市場的70%以上。這一重要終端的格局生變，對全國醫(yī)藥流通企業(yè)而言，戰(zhàn)略的調(diào)整勢在必行。

第一終端生變

目前，社區(qū)衛(wèi)生站、二級醫(yī)院和大型研究型三級醫(yī)院共同構(gòu)成了我國的三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由于大多數(shù)病患將三甲醫(yī)院作為自己治病的首選，病人數(shù)量遠遠超出三級醫(yī)院的接受能力，直接造成看病難的狀況。同時，又使得政府向醫(yī)院的投入，2/3都放在三級醫(yī)院，醫(yī)療資源的配置并不合理。

醫(yī)改的方向就是要把占據(jù)過大市場份額的城市醫(yī)院藥品市場壓縮，大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)院，促使藥品消費向藥店、社區(qū)醫(yī)院分流。也就是加大一級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，形成“低水平，高覆蓋”的格局。

10月18日召開的醫(yī)藥零售業(yè)信息發(fā)布論壇上，衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制司司長張立表示，對于過去的三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，今后的改革方向就是簡化為二級網(wǎng)絡(luò)。這也意味著，二級醫(yī)院將被弱化，面臨轉(zhuǎn)型。對于其中條件比較好的，就上升為大醫(yī)院，而另一部分，就轉(zhuǎn)型為社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)。

在新醫(yī)改征求意見稿中，明確表示“有條件的大醫(yī)院按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃要求，可以通過托管、重組等方式促進醫(yī)療資源合理流動……采取改善服務(wù)能力、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、提高報銷比例等綜合措施，引導(dǎo)一般診療下沉到基層，逐步實現(xiàn)社區(qū)首診、分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診。”

對此，武漢愛民藥業(yè)營銷總監(jiān)張曉龍指出，新的醫(yī)改方案對未來醫(yī)療機構(gòu)的格局基本確立。不遠的將來中國醫(yī)院必將兩極分化：大型公立醫(yī)院數(shù)量少但規(guī)模大，肩負著教學(xué)、研究和疑難雜癥的診療工作；城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將呈現(xiàn)"家家戶戶、星羅棋布"，承擔(dān)著預(yù)防、保健指導(dǎo)和基本疾病的診療工作。