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德國(guó)護(hù)理專(zhuān)家談護(hù)理

發(fā)布時(shí)間:2008.11.07    來(lái)源:    查看次數(shù):

一個(gè)好的護(hù)理管理者要了解激勵(lì)員工,要有豐富的知識(shí)。

護(hù)理服務(wù)到位,可節(jié)省資源,為病人提供更多更好的服務(wù)。

德國(guó)已有一半以上的護(hù)士在社區(qū)工作,護(hù)士在社區(qū)大有作為。

一襲明黃色的套裙,一頭淺褐色的短發(fā),金絲眼鏡后面,是一雙閃爍著熱忱與睿智的明澈笑眼……她快步走來(lái)了,向著廣東省人民醫(yī)院的病房大樓。然而,她沒(méi)有等電梯,而是一徑拐上了樓梯,直奔10層的護(hù)理部,生氣勃勃,氣質(zhì)美如蘭--這就是最近德國(guó)護(hù)理理事會(huì)主席Mueller女士給記者的第一印象。于是,我們的談話就從"爬樓梯"開(kāi)始了。

"我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)理部主任時(shí)從來(lái)不坐電梯,而總是爬樓梯。爬樓梯既可以鍛煉身體,又增加了與員工碰面的機(jī)會(huì),有助于我了解員工各方面的情況,如認(rèn)識(shí)員工的姓名、專(zhuān)業(yè)、能力、社會(huì)家屬等。"Mueller女士微笑著說(shuō)出上面這番話,解除了記者對(duì)她"不坐電梯"的困惑。由此,自然引出了如何當(dāng)好護(hù)理管理者的話題。

對(duì)此,Mueller女士的觀點(diǎn)很鮮明。她認(rèn)為,所有職業(yè),如護(hù)士或醫(yī)生,其管理者都依賴(lài)員工的自主和能力。一個(gè)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到,護(hù)士了解病人和家屬的情況是很重要的。我們不僅要把護(hù)理看成一種藝術(shù),而且要把病人看成一個(gè)整體。一個(gè)好的能力強(qiáng)的護(hù)士需要得到病人的信任,讓病人感到安全,并盡量滿(mǎn)足病人的需要。因此,我們要根據(jù)形勢(shì)需要提供相應(yīng)的教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。這樣,對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),就有了如下的要求,即了解信任員工,以身作則,考慮全面,執(zhí)行項(xiàng)目管理,尊重激勵(lì)員工,有較強(qiáng)的交際能力,與其他醫(yī)院建立友好關(guān)系,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和自我反省、不斷改進(jìn)。

"除此以外,一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)只有臨床經(jīng)驗(yàn)是不夠的,他們還必須學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)、組織學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)管理課程。"Mueller女士補(bǔ)充說(shuō)。她還告訴記者,德國(guó)從1992年開(kāi)始建立高等專(zhuān)科大學(xué),設(shè)有護(hù)理管理、護(hù)理教育、護(hù)理科研等專(zhuān)業(yè)。護(hù)理管理專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等。

在與Mueller女士的交談中,記者注意到,她似乎很重視"經(jīng)濟(jì)"--在談到護(hù)理管理專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)時(shí),將"企業(yè)經(jīng)濟(jì)"排在了第一位。"護(hù)士必須重視錢(qián),重視經(jīng)濟(jì),但不是為自己,而是為病人。"Mueller女士加重語(yǔ)氣強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

接著,她進(jìn)一步闡述道:在文獻(xiàn)中對(duì)健康與疾病的定義各有差異,WHO給了一個(gè)定義,健康不僅僅是沒(méi)有軀體疾病,還要有完整的生活狀態(tài)和良好的社會(huì)適應(yīng)能力。凡是違反這規(guī)則,身體、精神狀態(tài)和社區(qū)適應(yīng)能力出現(xiàn)異常都必須進(jìn)行治療。衛(wèi)生部為預(yù)防機(jī)構(gòu)、療養(yǎng)院、康復(fù)中心等提供必要的經(jīng)濟(jì)資助和物質(zhì)資助。健康是經(jīng)濟(jì)財(cái)富,職業(yè)工作組將根據(jù)病人的需要提供不同的治療及護(hù)理。經(jīng)濟(jì)學(xué)與成效有密切關(guān)系。醫(yī)院的管理資金來(lái)源于醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和政府投資,因此,每家醫(yī)院對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)支都要做好詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,這樣才能節(jié)省資源,為病人提供更多、更好的服務(wù)。在這方面,護(hù)理工作起著舉足輕重的作用。如護(hù)理服務(wù)做得到位,可減少病人的住院天數(shù)等。由此可見(jiàn),護(hù)理管理是一項(xiàng)很有趣、且很有發(fā)展?jié)摿Φ淖o(hù)理經(jīng)濟(jì)效益方法。在護(hù)理工作中,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),可提高工作透明度和工作效益。護(hù)理部主任在開(kāi)支計(jì)劃、稅收方面負(fù)有很大責(zé)任,他們必須調(diào)節(jié)好工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,盡量使財(cái)盡其力,物盡其用。

當(dāng)記者請(qǐng)Mueller女士談?wù)勅绾萎?dāng)一名好護(hù)士時(shí),她說(shuō):"首先是你的病人要對(duì)你滿(mǎn)意,而要做到這一點(diǎn)就必須經(jīng)常學(xué)習(xí),掌握豐富的知識(shí)。"她尤其強(qiáng)調(diào)了護(hù)士在社區(qū)工作中的作用。她介紹說(shuō),在上世紀(jì)六十年代,德國(guó)的社區(qū)護(hù)理迅速發(fā)展,目前,人口8000萬(wàn)的德國(guó),擁有護(hù)士100萬(wàn)人,其中一半以上的護(hù)士在從事社區(qū)護(hù)理工作。社區(qū)護(hù)理可使病人在輕松及熟悉的家庭氣氛中,在社區(qū)護(hù)士的幫助與具體指導(dǎo)下,得到方便經(jīng)濟(jì)的護(hù)理服務(wù),獲得健康保健及疾病康復(fù)常識(shí),得到心理疏導(dǎo),精神鼓勵(lì),因而深受病人歡迎。因此,Mueller女士認(rèn)為,社區(qū)護(hù)士是發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神的最佳表現(xiàn),社區(qū)護(hù)士除了要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外,最重要的是要有愛(ài)心,才能使社區(qū)護(hù)理達(dá)到最佳效果。

說(shuō)到此,Mueller女士對(duì)廣東省人民醫(yī)院開(kāi)展社區(qū)護(hù)理工作給予了高度評(píng)價(jià)。她說(shuō),作為一家省級(jí)綜合性大醫(yī)院,在幾年前就開(kāi)展社區(qū)護(hù)理確實(shí)是卓有遠(yuǎn)見(jiàn)的,這種開(kāi)拓精神難能可貴。她希望在老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)重的今天,中國(guó)的護(hù)理同行們也能更多地走向社會(huì),做社區(qū)護(hù)理工作。

"護(hù)士在社區(qū)一定會(huì)大有作為的。"與Mueller女士握別后,她的這句充滿(mǎn)自信的經(jīng)驗(yàn)之談,久久地在記者腦海中縈繞。

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